De media staan bol van verhalen over slechte leiders in de overheid, de academische wereld en in ondernemingen. De meest voorkomende vorm van een incompetente leider is echter niet de tiran of narcistische psychopaat waarnaar verwezen wordt als we lezen over toxisch leiderschap. Wel gaat...
Tijdens mijn opleiding Inspirerend coachen van groepen en teams kregen we de opdracht om een team coaching te doen. Toen ik daarvoor bedrijfsleiders contacteerde, viel het me op dat er best wel wat vragen zijn rond team coaching. Dit zijn de vijf meest gestelde vragen...
Een dutje doen op het strand is momenteel niet aan de orde want de dramadriehoek ontwikkelt zich met veel lawaai. Jeroom de jongste probeert een vlieger in de lucht te krijgen. Het wil maar niet lukken en al snel komen de tranen van frustratie. Emiel...
Inspirerende leiders weten dat voor elke wijsvinger die ze uitsteken er drie vingers terug naar hen wijzen. En toch durft de wijsvinger al eens jeuken. Dat merk ik als ik de vraag stel “Wat wil je als teamleider bereiken?" Aan antwoorden geen gebrek. Alleen kijkt de...
In een hachelijke situatie komt je natuurlijke leiderspositie naar boven. Dat merkte ik twee weken geleden toen ik samen met zeven vrienden vast zat in een lift. Het was een zaterdagavond, geen ideaal moment voor een snelle bevrijding. Tijd genoeg om vier verschillende leidersposities in...
De smartphone bedwingen in meetings is een uitdaging.Tijdens een leadership workshop rond het thema “high performing teams” zag ik het gebeuren. De break-out groep van vijf deelnemers was aardig op dreef. Praktische ideeën voor een betere teamwerking werden opgelijst, er werd uitgedaagd, er werd gebouwd...
Wat gaat goed en waarom? Met deze vraag gaat coachend leiderschap op zoek naar de sterktes in een team. Door te vertrekken van sterktes stimuleert coachend leiderschap het leren. En dat is de essentie van coachend leiderschap. Je teamleden inspireren om zelf oplossingen te bedenken...
Mijn vertrouwde leiderschapsstijl nam ik mee toen ik de overstap maakte van marketing directeur in een multinational naar CEO van een KMO. Coachend leiderschap had me jaren geholpen om succes te boeken met mijn teams, dus waarom veranderen? En toch merkte ik al snel dat...
In welke mate stellen leiders zich kwetsbaar op? Dat probeer ik te achterhalen als ik een team workshop faciliteer. Toen ik vorige week bij FPC Antwerpen het Leiderschap Programma opstartte, was kwetsbaarheid één van de thema's. Dit wordt een boeiende tocht waarbij ik in de...
De belangrijkste taak van een leidinggevende is je team motiveren om in beweging te komen. Het is meteen ook een valkuil voor vele teamleaders. In de transitie van “jezelf leiden” naar “anderen leiden”, blijven ze doen wat hen succesvol maakte in het verleden, namelijk zelf...
Leer hoe je weerstand kunt omzetten in kracht. Ontdek de vier essentiële stappen om verandering te sturen, weerstand slim in te zetten en strategie om te zetten in concrete actie.
