Leadership Coaching Archieven - JAG Coaching

Leadership Coaching

Met een 'stay'-gesprek kunnen coachende leiders het verloop met 50% beperken. De vergissing die ik als leidinggevende vaak heb gemaakt is te veronderstellen dat een teamlid tevreden was omdat zij/hij niet klaagde. Groot was mijn verbazing toen Ella (niet haar echte naam) haar ontslag aankondigde. Zij...

Kanye West toonde ons het meest spraakmakende voorbeeld van ‘manterruption’ - dat is een man die een vrouw onderbreekt wanneer ze probeert te spreken - toen hij in 2009 op de MTV Video Music Awards de microfoon greep van Taylor Swift. “Ik ga je laten eindigen”,...

Mijn White Paper “Op zoek naar de heilige graal van het nieuw leiderschap”  was het thema van de “So you think you can lead” Etion sessie die ik vorige week mocht faciliteren. Talent schaarste, efficiënt samenwerken in een hybride wereld en snel kunnen schakelen in een...

Een investering in leiderschap loont en dat beseffen 2 op 3 bedrijven die hun leidinggevenden opleiden en ondersteunen. Leiderschapsvaardigheden ontwikkelen kan op vele manieren en in het ruime marktaanbod is het soms moeilijk om het bos nog door de bomen te zien. Met deze vier...

Leiden op afstand. Be a leader not a boss. Op 24 oktober lanceert Split The Sea de eerste Impact Circle rond het thema Hybride Leiderschap. En ik werd gevraagd deze workshop te faciliteren😊 Hybride werken en flexibele werkvormen zijn er om te blijven. Dat brengt bepaalde vragen...

Inclusief leiderschap, dat is toch evident als je opgroeit in een multinational en je hebt gedurende meer dan twintig jaar samengewerkt met collega’s uit vijf continenten. Mijn leiderschap is inclusief, daar was ik van overtuigd, totdat ik “The Culture Map” van Erin Meyer las. Leiderschapsvaardigheden worden...

Een leiderschap coaching traject, dat is voor leidinggevenden die een probleem hebben, toch? Rond leiderschap coaching hangt er nog vaak een taboe.  Je wordt geboren als leider of je leert het en route de parcours. En als het écht niet lukt, dan is er nog...

Typische kenmerken van vrouwelijk leiderschap worden nog steeds bekeken als een probleem dat opgelost moet worden. Dat werd me nog eens duidelijk tijdens een interview rond eigenschappen van vrouwelijke investeerders. De vraag die ik kreeg was: “Waarom nemen vrouwen te weinig risico?” Ik denk dat...

Tweehonderdvijftig jaar kantoorleiderschap werd volledig op zijn kop gezet. In twee jaar tijd is daardoor de relatie tussen werkgever en werknemer fundamenteel veranderd. Om aan de nieuwe verwachtingen van je teamleden¹ te voldoen kan je best inzetten op vier vaardigheden van virtueel leiderschap. Teamleden rekenen op...