“Het gaat niet over de spijker”. Eerlijk gezegd ik had er nog nooit van gehoord totdat ik deelnam aan de opleiding Inspirerend coachen van groepen en teams. In slechts 1 minuut en 42 seconden toont Jason Headly in zijn video op humoristische wijze hoe communicatie verstrikt...
Voor de zomermaanden heb ik een coaching playlist samengesteld. Zo kan ik (hopelijk) op het strand genieten en tegelijkertijd mijn coaching vaardigheden nog wat bijspijkeren. Dit staat op mijn zomer coaching playlist: 1. Recht op doel afgaan Fly me to the moon - Frank Sinatra Het doel zo...
Coaching heeft altijd te maken met groeien. Groeien in je nieuwe functie, groeien door nieuwe vaardigheden aan te leren, groeien door de zaken eens anders te bekijken. Laat dat groeien nu net een vaardigheid zijn waarin kreeften uitblinken. Wist je dat een kreeft blijft groeien...
Een leiderschap coaching traject, dat is voor leidinggevenden die een probleem hebben, toch? Rond leiderschap coaching hangt er nog vaak een taboe. Je wordt geboren als leider of je leert het en route de parcours. En als het écht niet lukt, dan is er nog...
Bij individuele leiderschap coaching trajecten met klanten ga ik aan de slag met het GRROW model. Deze aanpak brengt structuur in het coaching gesprek. Het werkt doelgericht en het zet de coachee in beweging.Dit pragmatisch concept kan je ook als teamleider inzetten. Beland je af...
Op 7 april 2020 stelde ik me de vraag: “Koetsier is dat iets voor mij?”. In september startte ik met de postgraduaat opleiding "Inspirerend Coachen" aan de Arteveldehogeschool in Gent. Met enige fierheid mag ik me vandaag gediplomeerd coach noemen. De opleiding inspireerde mij om...
Stress brengt de ware aard van het beestje naar boven. Herinner jij nog wat je deed vlak voor een examen? Op het moment dat je stond te wachten met je medestudenten, net voor je de aula mocht binnengaan. Was jij iemand die nog iedereen zenuwachtig...
Op dag twee van de Inspirerend Coachen cursus die ik volg, duiken we in het onderwerp “Zwemmen in feedback”. Al meteen leer ik een slechte gewoonte af. Dat is denken in termen van positieve en negatieve terugkoppeling. “Gooi dat idee maar overboord”, zegt de coach....
Toen ik voor de eerste keer een team mocht aansturen dacht ik: “yes, ik heb het gemaakt”. Met veel enthousiasme en een groot verantwoordelijkheidsgevoel vloog ik erin. Al snel bleek dat mijn vaardigheden - die tot dan toe succes hadden geleverd- niet langer de formule...
Een team leiden voelt soms aan als "Herding Cats"Het team waar ik het meest van leerde Resultaten behalen met je team is het onderwerp van mijn volgende virtuele workshop die ik als leiderschap coach faciliteer. In de voorbereiding denk ik terug aan praktijkvoorbeelden. Eén team is...
