Als leidinggevende feedback krijgen is niet evident. Hoe meer leidinggevenden evolueren naar senior posities, hoe kleiner de kans dat ze constructieve feedback krijgen. Ze kunnen eraan geraken door junior collega’s in te schakelen.Hoe meer senioriteit de leidinggevende krijgt, hoe minder de feedback Dat heb ik zelf...
Betrokken feedback gaat een stap verder dan boodschappen zenden en ontvangen. Betrokken feedback gaat over begrijpen en verbinden. Het grote voordeel van betrokken feedback is dat het minder gedoe is en dat er dus meer tijd en energie overblijft voor andere dingen.Het model “Geweldloze Communicatie”...
Zwemmen in feedback¹, het blijft een lastige kwestie. Zelf stellen we het geven van feedback liefst van al uit en als we feedback ontvangen, reageren we dikwijls defensief. Met de wapenschildoefening leer je teamleden zwemmen in feedback.Waardering geven aan onze collega’s doen we sporadisch. Het...
In de aanloop naar hét wielermonument van het jaar - De Ronde Van Vlaanderen - sta ik graag even stil bij fietsen en feedback. Een inspirerende coach leerde me dat een fietstocht en terugkoppeling heel wat gemeen hebben. Dit zijn de vier inzichten die de koers...
Wie heeft een impact gehad op jouw professioneel leven? Wie gaf je ooit een feedback die je raakte en waardoor je écht iets hebt veranderd. Wie heeft je ooit doen zeggen: “Zo had ik het nog niet bekeken”. Het voelde misschien op dat moment niet...
Toen ik me inschreef voor het postgraduaat Inspirerend Coachen aan de Artevelde Hogeschool in Gent wou ik mijn coachingvaardigheden verder ontwikkelen. Het doel was om mijn praktijkervaring als business en team leider aan te vullen met een referentiekader om coachinggesprekken op een doelgerichte en gestructureerde...
Op dag twee van de Inspirerend Coachen cursus die ik volg, duiken we in het onderwerp “Zwemmen in feedback”. Al meteen leer ik een slechte gewoonte af. Dat is denken in termen van positieve en negatieve terugkoppeling. “Gooi dat idee maar overboord”, zegt de coach....
Als je vraagt naar de kwaliteiten van coachend leiderschap, dan komt luisteren gegarandeerd in de top drie van antwoorden. Waarom valt het ons dan zo moeilijk om écht te luisteren met je oren en ogen. Meestal omdat we meer met onszelf bezig zijn. Coachend leidinggeven...
Hoe zal ik het zeggen? Is het jou ook al overkomen dat er iets op je maag ligt? Een collega die op je zenuwen werkt. Je weet dat je beter in gesprek zou gaan. Maar je stelt het uit, het is nu niet het goede moment. ...
De tuiniers van de boardroom Leiders heb ik zien komen en gaan. Met sommigen heb ik nauw samengewerkt, anderen heb ik slechts een paar keren ontmoet. Enkelen zijn me bijgebleven. Zij zijn de tuiniers die me lieten groeien en bloeien. Elk hebben ze hun eigen leiderschapsstijl. ...
Leer hoe je weerstand kunt omzetten in kracht. Ontdek de vier essentiële stappen om verandering te sturen, weerstand slim in te zetten en strategie om te zetten in concrete actie.
