Sylvie Floryn, auteur op JAG Coaching | Pagina 5 van 13

Auteur: Sylvie Floryn

Wie van de drie dé tennis GOAT is, daar ga ik me niet over uitspreken. De verschillende leiderschapsstijlen die ze hanteren leveren wel succes, voor alle drie. In totaal wonnen Roger Federer, Rafael Nadal en Novak Djokovic vijfenzestig grand slams, de laatste twintig jaar. Welke...

Coaching heeft altijd te maken met groeien. Groeien in je nieuwe functie, groeien door nieuwe vaardigheden aan te leren, groeien door de zaken eens anders te bekijken. Laat dat groeien nu net een vaardigheid zijn waarin kreeften uitblinken. Wist je dat een kreeft blijft groeien...

Als je met loopbaanbegeleiding start heb je alvast één belangrijke horde genomen. Je hebt besloten actie te ondernemen. Tijdens je in-take gesprek liggen er nog vele obstakels op de weg. De vraag is hoe ga je ermee om? Acteur Michael Cain geeft hierop een antwoord...

Strategie is een werkwoord, daar moet ik aan denken terwijl ik een leiderschap workshop voorbereid met een klant. “Wat wil je bereiken met deze workshop?” vraag ik. “Iedereen vaart momenteel zowat een eigen koers, ik zou meer samenwerking willen waarin iedereen zijn verantwoordelijkheid opneemt”, is...

Is uitzoomen een leiderschapsvaardigheid die ik überhaupt zou ontwikkelen in huidige tijden van onzekerheid, instabiliteit en onvoorspelbaarheid? We moeten ad rem zijn, snel schakelen, kort op de bal spelen, instant oplossingen bedenken voor instant problemen, toch?Wel, wetenschappelijk onderzoek¹ toont aan dat evolutiepatronen op korte termijn...

In momenten van stress, onzekerheid en grote veranderingen verlaten we soms de moeilijke weg van multilateraal leiderschap. Omdat het moet vooruitgaan, omdat het een makkelijke uitweg lijkt,  kiezen we voor het bilaterale pad. Wat is het verschil? Multilateraal versus bilateraal leiderschapBilateraal leiderschap gaat voor een tweezijdige...

Op het moment dat deze foto van mijn twee vrouwelijke rolmodellen werd genomen – zo ergens eind jaren vijftig – was er in België nog geen sprake van vrouwendag. Op die dag was het voor ons land nog wachten tot 1972, ongeveer zestig jaar nadat...

Slechts één derde van leidinggevenden hanteert een coachende leiderschapsstijl. Dat toont een recente bevraging bij werknemers georganiseerd door Securex in samenwerking met de KU Leuven. Nochtans geeft deze studie twee stevige business argumenten om een ondersteunende of coachende leiderschapsstijl te ontwikkelen. Een coachende leiderschapsstijl vermindert het...

Mijn weekje skiën is alweer achter de rug en ik ben volop mijn volgende workshop over Emotionele Intelligentie aan het voorbereiden. Misschien zit mijn hoofd nog een beetje in de prachtige bergen en toch ben ik ervan overtuigd dat Emotionele Intelligentie en skiën heel wat...

In welke mate stellen leiders zich kwetsbaar op? Dat probeer ik te achterhalen als ik een team workshop faciliteer. Toen ik vorige week bij FPC Antwerpen het Leiderschap Programma opstartte, was kwetsbaarheid één van de thema's. Dit wordt een boeiende tocht waarbij ik in de...