Hoe ziet nieuw leiderschap er uit in een periode waar turbulentie en onvoorspelbaarheid de norm zijn? “I’ve searched all the parks in all the cities and found no statues of committees”, dat was de favoriete quote van mijn CEO aan de start van het nieuwe millennium....
Op kantoor werken, dat stuit vandaag op zowat dezelfde weerstand als toen we werden verplicht om thuis te werken. Herinner je nog onze algemene verontwaardiging wanneer we in sociaal isolement werden geplaatst? Wat zou de impact zijn op onze work-life balans, terwijl we aan de...
Onze breinbatterijen opladen, daar nemen we vakantie voor. Boeken verslinden, een trektocht maken of gewoon niks doen in de zon. Zo maken we ons hoofd leeg. Twee à drie weken afschakelen, opladen en dan weer aan de slag met volle kracht tot aan de volgende...
Mijn vertrouwde leiderschapsstijl nam ik mee toen ik de overstap maakte van marketing directeur in een multinational naar CEO van een KMO. Coachend leiderschap had me jaren geholpen om succes te boeken met mijn teams, dus waarom veranderen? En toch merkte ik al snel dat...
Wie van de drie dé tennis GOAT is, daar ga ik me niet over uitspreken. De verschillende leiderschapsstijlen die ze hanteren leveren wel succes, voor alle drie. In totaal wonnen Roger Federer, Rafael Nadal en Novak Djokovic vijfenzestig grand slams, de laatste twintig jaar. Welke...
Coaching heeft altijd te maken met groeien. Groeien in je nieuwe functie, groeien door nieuwe vaardigheden aan te leren, groeien door de zaken eens anders te bekijken. Laat dat groeien nu net een vaardigheid zijn waarin kreeften uitblinken. Wist je dat een kreeft blijft groeien...
Als je met loopbaanbegeleiding start heb je alvast één belangrijke horde genomen. Je hebt besloten actie te ondernemen. Tijdens je in-take gesprek liggen er nog vele obstakels op de weg. De vraag is hoe ga je ermee om? Acteur Michael Cain geeft hierop een antwoord...
Strategie is een werkwoord, daar moet ik aan denken terwijl ik een leiderschap workshop voorbereid met een klant. “Wat wil je bereiken met deze workshop?” vraag ik. “Iedereen vaart momenteel zowat een eigen koers, ik zou meer samenwerking willen waarin iedereen zijn verantwoordelijkheid opneemt”, is...
Is uitzoomen een leiderschapsvaardigheid die ik überhaupt zou ontwikkelen in huidige tijden van onzekerheid, instabiliteit en onvoorspelbaarheid? We moeten ad rem zijn, snel schakelen, kort op de bal spelen, instant oplossingen bedenken voor instant problemen, toch? Wel, wetenschappelijk onderzoek¹ toont aan dat evolutiepatronen op korte termijn...
In momenten van stress, onzekerheid en grote veranderingen verlaten we soms de moeilijke weg van multilateraal leiderschap. Omdat het moet vooruitgaan, omdat het een makkelijke uitweg lijkt, kiezen we voor het bilaterale pad. Wat is het verschil? Multilateraal versus bilateraal leiderschap Bilateraal leiderschap gaat voor een tweezijdige...
