Sylvie Floryn, auteur op JAG Coaching

Auteur: Sylvie Floryn

In momenten van stress, onzekerheid en grote veranderingen verlaten we soms de moeilijke weg van multilateraal leiderschap. Omdat het moet vooruitgaan, omdat het een makkelijke uitweg lijkt,  kiezen we voor het bilaterale pad. Wat is het verschil? Multilateraal versus bilateraal leiderschap Bilateraal leiderschap gaat voor een tweezijdige...

Op het moment dat deze foto van mijn twee vrouwelijke rolmodellen werd genomen – zo ergens eind jaren vijftig – was er in België nog geen sprake van vrouwendag. Op die dag was het voor ons land nog wachten tot 1972, ongeveer zestig jaar nadat...

Slechts één derde van leidinggevenden hanteert een coachende leiderschapsstijl. Dat toont een recente bevraging bij werknemers georganiseerd door Securex in samenwerking met de KU Leuven. Nochtans geeft deze studie twee stevige business argumenten om een ondersteunende of coachende leiderschapsstijl te ontwikkelen. Een coachende leiderschapsstijl vermindert het...

Mijn weekje skiën is alweer achter de rug en ik ben volop mijn volgende workshop over Emotionele Intelligentie aan het voorbereiden. Misschien zit mijn hoofd nog een beetje in de prachtige bergen en toch ben ik ervan overtuigd dat Emotionele Intelligentie en skiën heel wat...

In welke mate stellen leiders zich kwetsbaar op? Dat probeer ik te achterhalen als ik een team workshop faciliteer. Toen ik vorige week bij FPC Antwerpen het Leiderschap Programma opstartte, was kwetsbaarheid één van de thema's. Dit wordt een boeiende tocht waarbij ik in de...

De belangrijkste taak van een leidinggevende is je team motiveren om in beweging te komen. Het is meteen ook een valkuil voor vele teamleaders. In de transitie van “jezelf leiden” naar “anderen leiden”, blijven ze doen wat hen succesvol maakte in het verleden, namelijk zelf...

Ontspannen leidinggeven lijkt wel een paradox. Leidinggeven en stress, een normaal proces, toch? Je moet er staan, je moet zelfzeker overkomen, je moet er zijn voor je team, je moet beslissingen nemen, je moet…. Dat kan je nu eenmaal niet op je gemak doen. Druk,...

Met een 'stay'-gesprek kunnen coachende leiders het verloop met 50% beperken. De vergissing die ik als leidinggevende vaak heb gemaakt is te veronderstellen dat een teamlid tevreden was omdat zij/hij niet klaagde. Groot was mijn verbazing toen Ella (niet haar echte naam) haar ontslag aankondigde. Zij...

Kanye West toonde ons het meest spraakmakende voorbeeld van ‘manterruption’ - dat is een man die een vrouw onderbreekt wanneer ze probeert te spreken - toen hij in 2009 op de MTV Video Music Awards de microfoon greep van Taylor Swift. “Ik ga je laten eindigen”,...

Mijn White Paper “Op zoek naar de heilige graal van het nieuw leiderschap”  was het thema van de “So you think you can lead” Etion sessie die ik vorige week mocht faciliteren. Talent schaarste, efficiënt samenwerken in een hybride wereld en snel kunnen schakelen in een...