Een leider die al eens een verandering heeft doorgevoerd, erkent het belang van een bedrijfscultuur. “Culture eats strategy for breakfast”, zo omschreef Peter Drucker de kracht van een bedrijfscultuur meer dan dertig jaar geleden.Alleen is cultuur een containerbegrip dat weinig tastbaar is. Hoe lees je...
In een hachelijke situatie komt je natuurlijke leiderspositie naar boven. Dat merkte ik twee weken geleden toen ik samen met zeven vrienden vast zat in een lift. Het was een zaterdagavond, geen ideaal moment voor een snelle bevrijding. Tijd genoeg om vier verschillende leidersposities in...
Op deze Valentijnsdag sta ik graag even stil bij een quote die een CEO mij meegaf in een interview over leiderschap: “Leidinggeven met een hardt”. Hij omschreef daarmee de balans tussen het geven van een duidelijke richting met harde doelen en tegelijkertijd een hart voor...
Succesvolle leiders onderscheiden zich door al hun kleuren in te zetten. En toch is de verleiding groot om telkens weer één label of in dit geval een kleur op mensen te plakken. Dat valt me ook weer op tijdens een netwerkavond met ondernemers. Wanneer we...
Hoe ziet nieuw leiderschap er uit in een periode waar turbulentie en onvoorspelbaarheid de norm zijn?“I’ve searched all the parks in all the cities and found no statues of committees”, dat was de favoriete quote van mijn CEO aan de start van het nieuwe millennium....
Wie van de drie dé tennis GOAT is, daar ga ik me niet over uitspreken. De verschillende leiderschapsstijlen die ze hanteren leveren wel succes, voor alle drie. In totaal wonnen Roger Federer, Rafael Nadal en Novak Djokovic vijfenzestig grand slams, de laatste twintig jaar. Welke...
In momenten van stress, onzekerheid en grote veranderingen verlaten we soms de moeilijke weg van multilateraal leiderschap. Omdat het moet vooruitgaan, omdat het een makkelijke uitweg lijkt, kiezen we voor het bilaterale pad. Wat is het verschil? Multilateraal versus bilateraal leiderschapBilateraal leiderschap gaat voor een tweezijdige...
In welke mate stellen leiders zich kwetsbaar op? Dat probeer ik te achterhalen als ik een team workshop faciliteer. Toen ik vorige week bij FPC Antwerpen het Leiderschap Programma opstartte, was kwetsbaarheid één van de thema's. Dit wordt een boeiende tocht waarbij ik in de...
Ontspannen leidinggeven lijkt wel een paradox. Leidinggeven en stress, een normaal proces, toch? Je moet er staan, je moet zelfzeker overkomen, je moet er zijn voor je team, je moet beslissingen nemen, je moet…. Dat kan je nu eenmaal niet op je gemak doen. Druk,...
Mijn White Paper “Op zoek naar de heilige graal van het nieuw leiderschap” was het thema van de “So you think you can lead” Etion sessie die ik vorige week mocht faciliteren.Talent schaarste, efficiënt samenwerken in een hybride wereld en snel kunnen schakelen in een...
