Een dutje doen op het strand is momenteel niet aan de orde want de dramadriehoek ontwikkelt zich met veel lawaai. Jeroom de jongste probeert een vlieger in de lucht te krijgen. Het wil maar niet lukken en al snel komen de tranen van frustratie. Emiel...
Tweehonderdvijftig jaar kantoorleiderschap werd volledig op zijn kop gezet. In twee jaar tijd is daardoor de relatie tussen werkgever en werknemer fundamenteel veranderd. Om aan de nieuwe verwachtingen van je teamleden¹ te voldoen kan je best inzetten op vier vaardigheden van virtueel leiderschap.Teamleden rekenen op...
Varkens die nooit werden blootgesteld aan stress zijn perfect in staat om in het water te gaan, te zwemmen en er weer terug uit te komen. Bij hun soortgenoten die wel stress hebben ervaren, lukt dat niet. Ze slaan in paniek en ze geraken ook...
Bij individuele leiderschap coaching trajecten met klanten ga ik aan de slag met het GRROW model. Deze aanpak brengt structuur in het coaching gesprek. Het werkt doelgericht en het zet de coachee in beweging.Dit pragmatisch concept kan je ook als teamleider inzetten. Beland je af...
Hoeveel potentieel zetten jouw teamleden in? Volgens John Whitmore zetten medewerkers naar eigen zeggen gemiddeld 40% van hun potentieel in op de werkvloer. Zo weinig? Daar schrok ik toch even van. Nu ja, als ik heel eerlijk met mezelf ben, heb ik ook periodes in mijn...
Safety First Fysieke veiligheid staat terecht bovenaan op onze agenda. Handen wassen, anderhalve meter en mondmaskers. Vanuit de huiskamer werken we met ons team op veilige virtuele aftstand. Efficiënt is het alleszins. Meetings starten op tijd en iedereen laat mekaar beleefd uitpraten. De “side conversations” waaraan...
