... en 9 andere quotes om het nieuwe jaar met een positieve mindset in te zetten Mijn goede voornemen van 2020 om jaarlijks een fotoboek te maken, bleef liggen. Corona kan ik moeilijk gebruiken als excuus. Alhoewel, het weer tijdens de eerste lockdown was te prachtig...
Wie heeft een impact gehad op jouw professioneel leven? Wie gaf je ooit een feedback die je raakte en waardoor je écht iets hebt veranderd. Wie heeft je ooit doen zeggen: “Zo had ik het nog niet bekeken”. Het voelde misschien op dat moment niet...
Bij individuele leiderschap coaching trajecten met klanten ga ik aan de slag met het GRROW model. Deze aanpak brengt structuur in het coaching gesprek. Het werkt doelgericht en het zet de coachee in beweging.Dit pragmatisch concept kan je ook als teamleider inzetten. Beland je af...
Door eens vijf minuten niet aan jezelf te denken Volgens Dale Carnegie gebruiken mensen 95% van de tijd om aan zichzelf te denken. Zijn boek “Hoe je vrienden maakt en mensen beïnvloedt” dat 85 jaar geleden werd geschreven, is nog altijd actueel. Het heeft me geïnspireerd...
Spannend, we mogen weer. Hoe zou het met de collega’s zijn? Eindelijk nog eens kletsen met een koffietje. Opnieuw live meetings met een beetje chaos en zijdelingse conversaties. We kijken er allemaal naar uit en tegelijkertijd hebben we vele vragen. De pandemie heeft het bewezen. Thuiswerken...
Op 7 april 2020 stelde ik me de vraag: “Koetsier is dat iets voor mij?”. In september startte ik met de postgraduaat opleiding "Inspirerend Coachen" aan de Arteveldehogeschool in Gent. Met enige fierheid mag ik me vandaag gediplomeerd coach noemen. De opleiding inspireerde mij om...
Hoeveel potentieel zetten jouw teamleden in? Volgens John Whitmore zetten medewerkers naar eigen zeggen gemiddeld 40% van hun potentieel in op de werkvloer. Zo weinig? Daar schrok ik toch even van. Nu ja, als ik heel eerlijk met mezelf ben, heb ik ook periodes in mijn...
Safety First Fysieke veiligheid staat terecht bovenaan op onze agenda. Handen wassen, anderhalve meter en mondmaskers. Vanuit de huiskamer werken we met ons team op veilige virtuele aftstand. Efficiënt is het alleszins. Meetings starten op tijd en iedereen laat mekaar beleefd uitpraten. De “side conversations” waaraan...
Als je vraagt naar de kwaliteiten van coachend leiderschap, dan komt luisteren gegarandeerd in de top drie van antwoorden. Waarom valt het ons dan zo moeilijk om écht te luisteren met je oren en ogen. Meestal omdat we meer met onszelf bezig zijn. Coachend leidinggeven...
Een team leiden voelt soms aan als "Herding Cats"Het team waar ik het meest van leerde Resultaten behalen met je team is het onderwerp van mijn volgende virtuele workshop die ik als leiderschap coach faciliteer. In de voorbereiding denk ik terug aan praktijkvoorbeelden. Eén team is...
