Leiden op afstand. Be a leader not a boss. Op 24 oktober lanceert Split The Sea de eerste Impact Circle rond het thema Hybride Leiderschap. En ik werd gevraagd deze workshop te faciliteren😊Hybride werken en flexibele werkvormen zijn er om te blijven. Dat brengt bepaalde vragen...
Wie heeft een impact gehad op jouw professioneel leven? Wie gaf je ooit een feedback die je raakte en waardoor je écht iets hebt veranderd. Wie heeft je ooit doen zeggen: “Zo had ik het nog niet bekeken”. Het voelde misschien op dat moment niet...
Voor de volgende Etion Boekt! sessie is mijn keuze aan de beurt: “Leopold II – Het hele verhaal-“ van Johan Op De Beeck. Hoe ga ik 754 pagina’s en 74 jaar geschiedenis in 2 uur samenvatten en dan nog liefst op een interactieve manier? Mijn...
Hoeveel potentieel zetten jouw teamleden in? Volgens John Whitmore zetten medewerkers naar eigen zeggen gemiddeld 40% van hun potentieel in op de werkvloer. Zo weinig? Daar schrok ik toch even van. Nu ja, als ik heel eerlijk met mezelf ben, heb ik ook periodes in mijn...
Stress brengt de ware aard van het beestje naar boven. Herinner jij nog wat je deed vlak voor een examen? Op het moment dat je stond te wachten met je medestudenten, net voor je de aula mocht binnengaan. Was jij iemand die nog iedereen zenuwachtig...
Laat jij je team boven zichzelf stijgen? Je leiderschapsvaardigheden ontwikkelen heeft een niet te onderschatten impact op je team. Heb je ook al eens een baas meegemaakt die je hard deed werken, dag en nacht én met volle goesting? Een teamleider die je bewonderde en voor...
Op dag twee van de Inspirerend Coachen cursus die ik volg, duiken we in het onderwerp “Zwemmen in feedback”. Al meteen leer ik een slechte gewoonte af. Dat is denken in termen van positieve en negatieve terugkoppeling. “Gooi dat idee maar overboord”, zegt de coach....
Safety First Fysieke veiligheid staat terecht bovenaan op onze agenda. Handen wassen, anderhalve meter en mondmaskers. Vanuit de huiskamer werken we met ons team op veilige virtuele aftstand. Efficiënt is het alleszins. Meetings starten op tijd en iedereen laat mekaar beleefd uitpraten. De “side conversations” waaraan...
Toen ik voor de eerste keer een team mocht aansturen dacht ik: “yes, ik heb het gemaakt”. Met veel enthousiasme en een groot verantwoordelijkheidsgevoel vloog ik erin. Al snel bleek dat mijn vaardigheden - die tot dan toe succes hadden geleverd- niet langer de formule...
Als je vraagt naar de kwaliteiten van coachend leiderschap, dan komt luisteren gegarandeerd in de top drie van antwoorden. Waarom valt het ons dan zo moeilijk om écht te luisteren met je oren en ogen. Meestal omdat we meer met onszelf bezig zijn. Coachend leidinggeven...
