Laat jij je team boven zichzelf stijgen? Je leiderschapsvaardigheden ontwikkelen heeft een niet te onderschatten impact op je team. Heb je ook al eens een baas meegemaakt die je hard deed werken, dag en nacht én met volle goesting? Een teamleider die je bewonderde en voor...
Vorige week kreeg ik via een vriend de vraag of ik geïnteresseerd was om deel te nemen aan een netwerkvergadering van ondernemers. Dit zou me de kans geven om JAG leiderschap coaching toe te lichten. Dat wou ik niet missen. De tijd die ik op...
Op dag twee van de Inspirerend Coachen cursus die ik volg, duiken we in het onderwerp “Zwemmen in feedback”. Al meteen leer ik een slechte gewoonte af. Dat is denken in termen van positieve en negatieve terugkoppeling. “Gooi dat idee maar overboord”, zegt de coach....
Safety First Fysieke veiligheid staat terecht bovenaan op onze agenda. Handen wassen, anderhalve meter en mondmaskers. Vanuit de huiskamer werken we met ons team op veilige virtuele aftstand. Efficiënt is het alleszins. Meetings starten op tijd en iedereen laat mekaar beleefd uitpraten. De “side conversations” waaraan...
Heeft het nu te maken met de donkere dagen of is het toeval? De rode draad in de coaching gesprekken die ik afgelopen week had, was angst en onzekerheid.Steven – een écht getalenteerd creatief brein- schrijft al jaren teksten. Ze blijven netjes opgeborgen in de...
Toen ik voor de eerste keer een team mocht aansturen dacht ik: “yes, ik heb het gemaakt”. Met veel enthousiasme en een groot verantwoordelijkheidsgevoel vloog ik erin. Al snel bleek dat mijn vaardigheden - die tot dan toe succes hadden geleverd- niet langer de formule...
Medewerkers ontwikkelen, motiveren en inspireren was een evidente prioriteit voor mij als ondernemer. Alleen met een team raak je vooruit. Soms lukte het niet met een collega en was afscheid nemen de enige optie. Daar zag ik tegenop en ik probeerde het zo snel mogelijk...
Werknemers en werkgevers die mij contacteren tasten vaak in het duister als het gaat over de rechten en plichten van outplacement. Toen ik nog ondernemer was in een KMO, raakte ik ook al eens het spoor kwijt in de wirwar van regels en uitzonderingen binnen...
Met gevoelens weten we niet altijd goed wat ermee aan te vangen. Blijdschap daar kunnen we nog mee overweg. Met boosheid, droefheid en angst is het wat anders. Daar willen we zo snel mogelijk vanaf of we lopen er in een bocht omheen. Niet de...
Medewerkers ontslagen dat went nooit. In een KMO is het nog moeilijker. De impact van een m/v overboord is direct voelbaar in een kleine organisatie. Daarom stelde ik de onvermijdelijke beslissing van ontslag al wel eens uit. Het was niet het juiste moment. Moest ik...
