Leiderschap Archieven | Pagina 3 van 3 | JAG Coaching

Leiderschap Tag

Op dag twee van de Inspirerend Coachen cursus die ik volg, duiken we in het onderwerp “Zwemmen in feedback”.  Al meteen leer ik een slechte gewoonte af.  Dat is denken in termen van positieve en negatieve terugkoppeling.  “Gooi dat idee maar overboord”, zegt de coach....

Safety First Fysieke veiligheid staat terecht bovenaan op onze agenda. Handen wassen, anderhalve meter en mondmaskers. Vanuit de huiskamer werken we met ons team op veilige virtuele aftstand. Efficiënt is het alleszins. Meetings starten op tijd en iedereen laat mekaar beleefd uitpraten. De “side conversations” waaraan...

Toen ik voor de eerste keer een team mocht aansturen dacht ik: “yes, ik heb het gemaakt”.   Met veel enthousiasme en een groot verantwoordelijkheidsgevoel vloog ik erin.   Al snel bleek dat mijn vaardigheden - die tot dan toe succes hadden geleverd- niet langer de formule...

Als je vraagt naar de kwaliteiten van coachend leiderschap, dan komt luisteren gegarandeerd in de top drie van antwoorden.  Waarom valt het ons dan zo moeilijk om écht te luisteren met je oren en ogen.  Meestal omdat we meer met onszelf bezig zijn.  Coachend leidinggeven...

Een team leiden voelt soms aan als "Herding Cats"Het team waar ik het meest van leerde Resultaten behalen met je team is het onderwerp van mijn volgende virtuele workshop die ik als leiderschap coach faciliteer.  In de voorbereiding denk ik terug aan praktijkvoorbeelden.  Eén team is...

Wat heeft jou geïrriteerd vandaag?  Iemand in het verkeer die een onverwacht maneuver deed? Kan die zich niet aan de regels houden of wat?   Een collega die op je zenuwen werkte omdat hij weeral niet op tijd klaar was met een rapport?  Bekijk het eens...

Vrouwen die de top willen halen, kunnen maar beter hun mannetje staan Sinds maart heb ik binnen het Business Angels netwerk vele investeerders ontmoet.  Stuk voor stuk sympathieke kerels met een indrukwekkend palmares. Het vrouwelijk leiderschap was niet op de afspraak. Het valt me op dat...

De tuiniers van de boardroom Leiders heb ik zien komen en gaan.  Met sommigen heb ik nauw samengewerkt, anderen heb ik slechts een paar keren ontmoet.  Enkelen zijn me bijgebleven.  Zij zijn de tuiniers die me lieten groeien en bloeien.  Elk hebben ze hun eigen leiderschapsstijl. ...