Vraag je je soms af hoe je in ’s hemelsnaam je team mee krijgt in alweer een verandering? Of hoe je coachend kan leiden zonder alles los te laten? In deze blog deel ik gedachten, inzichten en soms ook twijfels over leiderschap en verandering. Geen zware kost, wel eerlijke reflecties en praktische tips om sterker te staan in je rol én je loopbaan. Omdat wie leiding geeft, ook z’n eigen pad mag leiden.
Ontdek blogs over leiderschap, verandering en coachend leidinggeven. Met een vleugje humor, scherpe inzichten en praktische tips voor wie zijn loopbaan en team vooruit wil helpen.
Toen Els Boersma van Etion me contacteerde om te spreken over zelfleiderschap voor een groep solo-ondernemers was ik meteen geïntrigeerd. Tegelijkertijd twijfelde ik. Het idee van zelfleiderschap in combinatie met het aansturen van een onderneming,...
Verandering, daar zit ik niet op te wachten. Dat ervaarde ik vorige week. Pure paniek toen ik mijn Outlook mailbox opende. Het scherm zag er totaal anders uit. Plots hadden alle afzenders initialen en een...
Wat heeft een filmscene te maken met verandering? Dat legt Matt Damon uit in dit interview. Verandering slaagt alleen als die gedragen wordt door een top team dat er achter staat en er écht in gelooft....
De valkuil van de oplossing is dat we al te vaak een advies krijgen nog voor het probleem duidelijk is. Een mooi voorbeeld hiervan kreeg ik onlangs in mijn mailbox nadat ik een probleem met...
Het is gebeurd. Afgelopen maand heb ik samen met Thomas Malfait van Split The Sea onze Masterclass Change Management gelanceerd in Kortrijk. Dat was best spannend. Maar onze deelnemers namen enthousiast en tegelijkertijd kritisch deel....
Effectief leiderschap gaat verder dan een oppervlakkige benadering van prestatieproblemen binnen een team. Het vraagt een diepere en systematische aanpak. In dit artikel ontdek je hoe Gapology¹ – een effectief leiderschap kader – helpt om...
Elke verandering komt met weerstand. Die toont zich in alle geuren en kleuren en dat is niet meer dan normaal. Het is echter onderschatte of genegeerde weerstand die een verandering keldert. Het (h)erkennen van weerstandsignalen...
Als leidinggevende feedback krijgen is niet evident. Hoe meer leidinggevenden evolueren naar senior posities, hoe kleiner de kans dat ze constructieve feedback krijgen. Ze kunnen eraan geraken door junior collega’s in te schakelen.Hoe meer senioriteit...
Verandering is tegenwoordig de enige constante en toch slagen slechts 30-35% van veranderingsinitiatieven in de vooropgestelde doelen op tijd en binnen budget. Deze statistiek onderstreept de vele uitdagingen die organisaties tegenkomen in het effectief managen...
Betrokken feedback gaat een stap verder dan boodschappen zenden en ontvangen. Betrokken feedback gaat over begrijpen en verbinden. Het grote voordeel van betrokken feedback is dat het minder gedoe is en dat er dus meer...
Welke hefbomen zijn al sterk en waar kan je nog kracht opbouwen om verandering écht te laten landen.
Ontdek het in deze digitale expertgids: “Verandering laten landen”:
