Hoeveel potentieel zetten jouw teamleden in? Volgens John Whitmore zetten medewerkers naar eigen zeggen gemiddeld 40% van hun potentieel in op de werkvloer. Zo weinig? Daar schrok ik toch even van. Nu ja, als ik heel eerlijk met mezelf ben, heb ik ook periodes in mijn...
Stress brengt de ware aard van het beestje naar boven. Herinner jij nog wat je deed vlak voor een examen? Op het moment dat je stond te wachten met je medestudenten, net voor je de aula mocht binnengaan. Was jij iemand die nog iedereen zenuwachtig...
Tijdens een meeting met ondernemers werd ons bovenstaande foto getoond met de vraag wat zie jij? De meesten, inclusief mezelf, verwezen meteen naar de zwarte stip in het midden. Na wat aandringen kwam het vierkant aan bod. Pas na nog wat doorvragen, begonnen we te...
Laat jij je team boven zichzelf stijgen? Je leiderschapsvaardigheden ontwikkelen heeft een niet te onderschatten impact op je team. Heb je ook al eens een baas meegemaakt die je hard deed werken, dag en nacht én met volle goesting? Een teamleider die je bewonderde en voor...
Op dag twee van de Inspirerend Coachen cursus die ik volg, duiken we in het onderwerp “Zwemmen in feedback”. Al meteen leer ik een slechte gewoonte af. Dat is denken in termen van positieve en negatieve terugkoppeling. “Gooi dat idee maar overboord”, zegt de coach....
Safety First Fysieke veiligheid staat terecht bovenaan op onze agenda. Handen wassen, anderhalve meter en mondmaskers. Vanuit de huiskamer werken we met ons team op veilige virtuele aftstand. Efficiënt is het alleszins. Meetings starten op tijd en iedereen laat mekaar beleefd uitpraten. De “side conversations” waaraan...
Heeft het nu te maken met de donkere dagen of is het toeval? De rode draad in de coaching gesprekken die ik afgelopen week had, was angst en onzekerheid.Steven – een écht getalenteerd creatief brein- schrijft al jaren teksten. Ze blijven netjes opgeborgen in de...
Toen ik voor de eerste keer een team mocht aansturen dacht ik: “yes, ik heb het gemaakt”. Met veel enthousiasme en een groot verantwoordelijkheidsgevoel vloog ik erin. Al snel bleek dat mijn vaardigheden - die tot dan toe succes hadden geleverd- niet langer de formule...
Als je vraagt naar de kwaliteiten van coachend leiderschap, dan komt luisteren gegarandeerd in de top drie van antwoorden. Waarom valt het ons dan zo moeilijk om écht te luisteren met je oren en ogen. Meestal omdat we meer met onszelf bezig zijn. Coachend leidinggeven...
Een team leiden voelt soms aan als "Herding Cats"Het team waar ik het meest van leerde Resultaten behalen met je team is het onderwerp van mijn volgende virtuele workshop die ik als leiderschap coach faciliteer. In de voorbereiding denk ik terug aan praktijkvoorbeelden. Eén team is...
