Change Management Archieven | JAG Coaching

Change Management Tag

De dagelijkse bedrijvigheid komt weer volop op gang. Agenda’s vullen zich snel met nieuwe projecten en strategische prioriteiten. Maar een geslaagde verandering vraagt meer dan een strak plan op papier. Bij JAG Coaching geloven we dat leiders het verschil kunnen maken in elk verandertraject.Om organisaties...

Het was tijdens een change meeting. Sophie, een projectmanager, had net haar moed bij elkaar geraapt om iets te zeggen: “De nieuwe rapportageprocedure levert veel dubbel werk op.” De directeur knikte en antwoordde: "Ja, maar we hadden geen keuze, want het hoofdkantoor wil het zo." Sophie...

Wat je als change manager moet weten voordat je de verantwoordelijkheid voor verandering aanvaardt.Gert’s verhaal: Gert werd aangesteld als change manager om de fusie van zijn bedrijf met een ander bedrijf te begeleiden. Als ervaren change manager was hij ervan overtuigd dat een solide voorbereiding cruciaal...

Verandering, daar zit ik niet op te wachten. Dat ervaarde ik vorige week. Pure paniek toen ik mijn Outlook mailbox opende. Het scherm zag er totaal anders uit. Plots hadden alle afzenders initialen en een kleurcode gekregen. Mijn ogen schoten alle kanten uit om mijn...

Het is gebeurd. Afgelopen maand heb ik samen met Thomas Malfait van Split The Sea onze Masterclass Change Management gelanceerd in Kortrijk. Dat was best spannend. Maar onze deelnemers namen enthousiast en tegelijkertijd kritisch deel. Hun waardevolle feedback geeft ons goesting om hiermee verder te...

Elke verandering komt met weerstand. Die toont zich in alle geuren en kleuren en dat is niet meer dan normaal. Het is echter onderschatte of genegeerde weerstand die een verandering keldert. Het (h)erkennen van weerstandsignalen is de basis voor een geslaagde verandering. Maar waar let...

Verandering is tegenwoordig de enige constante en toch slagen slechts 30-35% van veranderingsinitiatieven in de vooropgestelde doelen op tijd en binnen budget. Deze statistiek onderstreept de vele uitdagingen die organisaties tegenkomen in het effectief managen van een transitie. Waarom faalt een verandering in 70% van de...

In het kader van een reorganisatie vroeg mijn baas me om de toekomstige werking en de structuur voor de marketing afdeling te presenteren aan het directiecomité. Ik zat in de groeimindset en had er vertrouwen in dat ik op alle mogelijke vragen zou kunnen antwoorden....