De digitale transformatie van de overheid doet de wenkbrauwen fronsen. Het digitaliseringsproject van de politie strandt met een prijskaartje van 75,8 miljoen euro, zonder tastbare resultaten. Een IT-project voor het onderwijs wordt stopgezet nadat er al 16 miljoen euro werd gespendeerd. En vier jaar eerder...
Tijdens een Etion-boekt sessie mocht ik samen met collega-ondernemers Betonnen Beleid van Quinten Jacobs onder de loep nemen. Het boek is een absolute aanrader voor wie beter wil begrijpen waarom het voor politici zo moeilijk is om structurele problemen op te lossen. Tegelijk is het...
Verandering leiden vraagt meer dan een goed plan. Het vraagt mensen meenemen, onzekerheid benoemen en beweging creëren.Vragen stellen en luisteren zijn daarbij twee van de krachtigste tools waarover je als leidinggevende beschikt. Toch worden ze in verandertrajecten vaak te weinig ingezet. Het GRROW-model voor verandering biedt...
Het nieuwe jaar is nog maar net begonnen, en één ding is zeker: er zal veel veranderen. De hamvraag is alleen… hoe? De Tijd verwoordde het onlangs scherp:“Onze voorspelling voor 2026: bijna geen enkele van de obligate voorspellingen over markten en economie zal uitkomen. Behalve deze...
Feedback vragen bij verandering was voor mij een uitdaging. Geduld is nooit mijn sterkste kant geweest. Nieuwe systemen, andere processen, een vernieuwde strategie… als leidinggevende wilde ik vooruit, keuzes omzetten in actie en resultaten zien. Lange tijd dacht ik dat feedback vragen tijdens een veranderproces...
Wist je dat een olifantenmoeder gedragsverandering bij haar kalfje bereikt op een subtiele manier? Zo geeft ze een zachte duw met haar kop of slurf om het kalfje te bewegen naar een veilige plek. Ze blokkeert het pad met haar lijf om het kalf in...
De dagelijkse bedrijvigheid komt weer volop op gang. Agenda’s vullen zich snel met nieuwe projecten en strategische prioriteiten. Maar een geslaagde verandering vraagt meer dan een strak plan op papier. Bij JAG Coaching geloven we dat leiders het verschil kunnen maken in elk verandertraject.Om organisaties...
Het was tijdens een change meeting. Sophie, een projectmanager, had net haar moed bij elkaar geraapt om iets te zeggen: “De nieuwe rapportageprocedure levert veel dubbel werk op.” De directeur knikte en antwoordde: "Ja, maar we hadden geen keuze, want het hoofdkantoor wil het zo." Sophie...
Wat je als change manager moet weten voordat je de verantwoordelijkheid voor verandering aanvaardt.Gert’s verhaal: Gert werd aangesteld als change manager om de fusie van zijn bedrijf met een ander bedrijf te begeleiden. Als ervaren change manager was hij ervan overtuigd dat een solide voorbereiding cruciaal...
Wat hebben een mislukte verandering en een vliegtuig crash met elkaar gemeen?Op 6 augustus 1997 om 1.42 uur lokale tijd betwisten de eerste officier en vluchtingenieur uiteindelijk het reeds ingezette landingsmaneuver van de kapitein. Zes seconden later stort Korean Air Flight 801 neer op Bijia...
