17 apr Voorziet het opleidingsplan van jouw organisatie iets voor leidinggevenden?
Met het opleidingsplan zijn organisaties met minstens 20 werknemers vanaf 2024 verplicht om gemiddeld vijf individuele opleidingsdagen per voltijdse werknemer te voorzien. Heb je hierbij ook gedacht aan de groep leidinggevenden in jouw organisatie?
Twee argumenten om leidinggevenden op te nemen in het opleidingsplan
Ten eerste is toxisch leiderschap de belangrijkste reden waarom medewerkers bedrijven verlaten. Investeren in leidinggevenden is dus zeker geen luxe, maar een basisvoorwaarde om als bedrijf succesvol te blijven.
Ten tweede vermindert coachend leiderschap de risico’s op burn-out en verhoogt de prestaties van medewerkers. En toch toont een bevraging van Securex in samenwerking met de KU Leuven dat slechts één derde van de leidinggevenden deze leiderschapsstijl hanteert. Er valt dus nog veel te winnen door leidinggevenden als specifieke doelgroep in het opleidingsplan op te nemen.
Een traject op maat van leidinggevenden als deel van het opleidingsplan
Met het 3D Leiderschap Programma ontwikkelen leidinggevenden een coachende leiderschapsstijl en leren ze een groep te vormen tot een daadkrachtig team.
Leidinggevenden krijgen inzicht in de drie dimensies van leiderschap :
De rol als directeur – Hoe kan ik richting geven en goesting doen krijgen in verandering?
De rol als manager – Hoe maak ik van een groep een team dat samen dingen gedaan krijgt?
De rol als coach – Hoe kan ik het leren van teamleden uitlokken, begeleiden en ondersteunen?
Het 3D Leiderschap Programma bestaat uit zes interactieve modules verspreid over 3 dagen.
Dag 1: We zoomen in op individuele leiderschapsstijlen en hoe die soepel kunnen ingezet worden om een veilige omgeving te creëren.
Dag 2: Deelnemers leren een groepsdynamiek te lezen en interventies in te zetten om een team te leiden naar high performance.
Dag 3: Leidinggevenden gaan aan de slag met het geven van constructieve feedback en met doelgericht coachen.
Laat je verplichte investering renderen
Omdat theoretische blabla niet aanzet tot actie, mikt het 3D Leiderschap Programma op praktijkgerichte oefeningen en break-out sessies waar leidinggevenden kunnen leren van mekaar. Zo laat je een verplichte investering renderen op de werkvloer.
Bovendien kan je gebruik maken van aantrekkelijke subsidies via de KMO portefeuille of via de Werkbaarheidscheques.
Wil jij weten hoe het 3D Leiderschap Programma er zou uitzien voor jouw organisatie? Ik ben er voor al je vragen. Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek.
Twijfel je nog over de beste aanpak om leidinggevenden te ondersteunen in jouw organisatie, check dan hier de verschillende trajecten op maat van leidinggevenden.
Geen reactie's