Sylvie Floryn, auteur op JAG Coaching

Auteur: Sylvie Floryn

De digitale transformatie van de overheid doet de wenkbrauwen fronsen. Het digitaliseringsproject van de politie strandt met een prijskaartje van 75,8 miljoen euro, zonder tastbare resultaten. Een IT-project voor het onderwijs wordt stopgezet nadat er al 16 miljoen euro werd gespendeerd. En vier jaar eerder...

Verandering leiden vraagt meer dan een goed plan. Het vraagt mensen meenemen, onzekerheid benoemen en beweging creëren.Vragen stellen en luisteren zijn daarbij twee van de krachtigste tools waarover je als leidinggevende beschikt. Toch worden ze in verandertrajecten vaak te weinig ingezet. Het GRROW-model voor verandering biedt...

Generatie labels zijn nonsens. Tot die conclusie kwam ik afgelopen weekend toen ik een krantenartikel las dat werd  gepubliceerd in februari 1983. Het artikel kwam bij mij terecht nadat ik eindelijk weer eens van de partij was  op onze jaarlijkse klassenbijeenkomst.  Het was geweldig om...

De dagelijkse bedrijvigheid komt weer volop op gang. Agenda’s vullen zich snel met nieuwe projecten en strategische prioriteiten. Maar een geslaagde verandering vraagt meer dan een strak plan op papier. Bij JAG Coaching geloven we dat leiders het verschil kunnen maken in elk verandertraject.Om organisaties...

Het was tijdens een change meeting. Sophie, een projectmanager, had net haar moed bij elkaar geraapt om iets te zeggen: “De nieuwe rapportageprocedure levert veel dubbel werk op.” De directeur knikte en antwoordde: "Ja, maar we hadden geen keuze, want het hoofdkantoor wil het zo." Sophie...

Hoe ziet nieuw leiderschap eruit? Met deze vraag ging ik drie jaar geleden aan de slag in mijn white paper “Op zoek naar de heilige graal van het nieuw leiderschap”. Uit interviews met bedrijfsleiders bleek toen dat dialoog, verbinding, samenwerking, aanpassingsvermogen en richtinggeven belangrijke leiderschapsvaardigheden...