Wat je als change manager moet weten voordat je de verantwoordelijkheid voor verandering aanvaardt.Gert’s verhaal: Gert werd aangesteld als change manager om de fusie van zijn bedrijf met een ander bedrijf te begeleiden. Als ervaren change manager was hij ervan overtuigd dat een solide voorbereiding cruciaal...
Wat hebben een mislukte verandering en een vliegtuig crash met elkaar gemeen?Op 6 augustus 1997 om 1.42 uur lokale tijd betwisten de eerste officier en vluchtingenieur uiteindelijk het reeds ingezette landingsmaneuver van de kapitein. Zes seconden later stort Korean Air Flight 801 neer op Bijia...
Toen Els Boersma van Etion me contacteerde om te spreken over zelfleiderschap voor een groep solo-ondernemers was ik meteen geïntrigeerd. Tegelijkertijd twijfelde ik. Het idee van zelfleiderschap in combinatie met het aansturen van een onderneming, zette namelijk het conventionele concept van leiderschapsontwikkeling op zijn kop. De...
Verandering, daar zit ik niet op te wachten. Dat ervaarde ik vorige week. Pure paniek toen ik mijn Outlook mailbox opende. Het scherm zag er totaal anders uit. Plots hadden alle afzenders initialen en een kleurcode gekregen. Mijn ogen schoten alle kanten uit om mijn...
Wat heeft een filmscene te maken met verandering? Dat legt Matt Damon uit in dit interview. Verandering slaagt alleen als die gedragen wordt door een top team dat er achter staat en er écht in gelooft. Slaag je er niet in om een top teamlid mee...
De valkuil van de oplossing is dat we al te vaak een advies krijgen nog voor het probleem duidelijk is. Een mooi voorbeeld hiervan kreeg ik onlangs in mijn mailbox nadat ik een probleem met reviews op mijn bedrijfsprofiel had gemeld aan de helpdesk. Dit...
Het is gebeurd. Afgelopen maand heb ik samen met Thomas Malfait van Split The Sea onze Masterclass Change Management gelanceerd in Kortrijk. Dat was best spannend. Maar onze deelnemers namen enthousiast en tegelijkertijd kritisch deel. Hun waardevolle feedback geeft ons goesting om hiermee verder te...
Effectief leiderschap gaat verder dan een oppervlakkige benadering van prestatieproblemen binnen een team. Het vraagt een diepere en systematische aanpak. In dit artikel ontdek je hoe Gapology¹ – een effectief leiderschap kader – helpt om de grondoorzaken van prestatietekortkomingen in kaart te brengen. Leidinggevenden leren te...
Elke verandering komt met weerstand. Die toont zich in alle geuren en kleuren en dat is niet meer dan normaal. Het is echter onderschatte of genegeerde weerstand die een verandering keldert. Het (h)erkennen van weerstandsignalen is de basis voor een geslaagde verandering. Maar waar let...
Als leidinggevende feedback krijgen is niet evident. Hoe meer leidinggevenden evolueren naar senior posities, hoe kleiner de kans dat ze constructieve feedback krijgen. Ze kunnen eraan geraken door junior collega’s in te schakelen.Hoe meer senioriteit de leidinggevende krijgt, hoe minder de feedback Dat heb ik zelf...
